Cada persona que emprende en un negocio o servicio lo hace con las más altas espectativas de éxito y bienestar. Desarrollan en su mente lo que les dará progreso económico y estabilidad emocional y lo llevan a la práctica. A través de los años, hemos visto grandes empresas desarrollarse y crecer, generando millones de dólares a sus inversores y muchos empleos a la economía local. Vemos, además, cómo pequeños comerciantes continúan generando empleos y ganancias para el bienestar de sus familias y las de sus empleados.

Sin embargo, con mucha tristeza, hemos sido testigos del fracaso de grandes y pequeñas empresas. Desde la falta de capital hasta rupturas familiares, mala administración, sabemos que las razones pueden ser diversas y que depende de muchos factores, por lo que intentaremos explicarte cuáles son las razones más importantes y las que deberías tener en cuenta si ya operas un negocio o si tienes en mente emprender con uno en el futuro. También es importante mencionar que existen algunas razones externas que pueden afectar las empresas en crecimiento, tales como: la hiperinflación, la pandemia, la guerra y los desastres naturales. ¿Cómo podemos evitar los errores que pueden llevarnos a la quiebra? ¿Cuáles son los principales errores que pueden llevarnos a fracasar en nuestro intento de solidificarnos en el mercado con un negocio próspero?

A pesar de que hay muchas, hoy analizamos 8 razones por las que los negocios fracasan:

1. Ausencia de un Plan de Negocio– comenzar un negocio sin conocer el mercado, su rentabilidad, costos, entre otros detalles importantes, no recompensa todo el entusiasmo que sientas al emprender. Un buen Plan de Negocio es imprescindible y te ayudará a planificar de forma eficiente para evitar errores que podrían traer graves problemas en el desarrollo de la empresa.
2. “Marketing” deficiente– tener una buena marca con un buen Plan de Negocio, incluso contar también con un gran equipo de trabajo no será suficiente si no promocionas y anuncias esa marca para darte a conocer y que todos sepan que existes. Esto es de una importancia crucial ya que la competencia en el mercado siempre va a existir.
3. Falta de liderazgo– Cuando no hay objetivos claros y definidos claramente y el liderazgo que dirige la empresa no es el adecuado podría llevar a un abrupto fracaso, por lo que no te dejes llevar solo por opiniones y rodéate de un equipo que sepa qué es lo que está haciendo y que conozca el mercado en el que te vas a desarrollar. Si no te sientes lo suficiente capacitado en este renglón, contrata expertos.
4. Ausencia de datos– Es de suma importancia contar con datos que hablen del rendimiento con que opera la empresa, sus ingresos, gastos, clientes, etc. Te ayudará a tomar decisiones inteligentes y no a ciegas.

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